浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院是由香港知名實(shí)業(yè)家邵逸夫爵士捐資、浙江省人民政府配套建設(shè)的一所綜合性研究型的三級(jí)甲類醫(yī)院。
【醫(yī)院規(guī)?！酷t(yī)院位于杭州市中心地帶，占地100畝，醫(yī)院現(xiàn)有職工2251名，副高以上專家270名，核定床位數(shù)1200張，設(shè)有32個(gè)臨床科室，40個(gè)護(hù)理單元，9個(gè)輔助科室。作為浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)三系的教學(xué)中心，醫(yī)院設(shè)26個(gè)教研室，承擔(dān)醫(yī)學(xué)院本科生、研究生和留學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)。醫(yī)院擁有浙江大學(xué)邵逸夫臨床研究所、浙江大學(xué)微創(chuàng)醫(yī)學(xué)研究所、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室腫瘤生物治療實(shí)驗(yàn)室 和浙江省腔鏡技術(shù)研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室四大研究機(jī)構(gòu)。
【發(fā)展歷程】自1994年建院以來(lái)，在浙江省人民政府、省衛(wèi)生廳和浙江大學(xué)各屆領(lǐng)導(dǎo)的悉心呵護(hù)下，在美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)的無(wú)私幫助和社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)下，醫(yī)院積極借鑒美國(guó)先進(jìn)的管理理念，在醫(yī)院管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行了有益的探索，建立了一整套適合中國(guó)國(guó)情的管理架構(gòu)和方法，經(jīng)過(guò)近十七年的實(shí)踐與完善，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，深得業(yè)界認(rèn)同，被譽(yù)為“邵醫(yī)模式”，而醫(yī)院也獲得了超常規(guī)的持續(xù)高速發(fā)展。醫(yī)院于2006年底順利通過(guò)國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審聯(lián)合委員會(huì)(JCI)的評(píng)審，成為中國(guó)**通過(guò)該評(píng)審的公立醫(yī)院，它標(biāo)志著醫(yī)院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理方面達(dá)到了國(guó)際水平。而2009年底經(jīng)過(guò)全體員工的努力，醫(yī)院又以高分通過(guò)了JCI復(fù)評(píng)。
先進(jìn)的管理理念、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和銳意進(jìn)取的員工，使醫(yī)院始終保持醫(yī)療、管理、教學(xué)上的領(lǐng)先水平。開(kāi)院**初五年美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)派出的世界一流醫(yī)學(xué)專家和管理精英的全面加盟，使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和管理水平得到了迅速提高。隨后醫(yī)院繼續(xù)保持與美國(guó)羅馬琳達(dá)大學(xué)緊密的長(zhǎng)期合作關(guān)系，同時(shí)著手與國(guó)際知名大學(xué)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)如University of Minnesota, Mayo Clinic, Marshfield Clinic, John Hopkins醫(yī)院、澳大利亞皇家外科學(xué)院、印度亞洲心臟病研究中心等的交流合作，使一大批年輕的醫(yī)務(wù)人員迅速成長(zhǎng)，醫(yī)院獲得持續(xù)高速發(fā)展，贏得了國(guó)內(nèi)外廣泛認(rèn)同。國(guó)際門診部的建立、與國(guó)外執(zhí)業(yè)全科醫(yī)生和牙科醫(yī)生簽訂工作合同、以及成為9家國(guó)際保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這些舉措大大增加了醫(yī)院作為外籍病人定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)際交流活動(dòng)的頻繁吸引了國(guó)際上有影響力的醫(yī)學(xué)專家自主來(lái)醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)，包括來(lái)自于美國(guó)斯坦福大學(xué)、美國(guó)新澤西州Valley 醫(yī)院以及法國(guó)巴黎大學(xué)的知名專家、教授。目前美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生及住院醫(yī)生自主申請(qǐng)來(lái)醫(yī)院實(shí)習(xí)的人數(shù)快速增長(zhǎng)。
醫(yī)院十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，整合多學(xué)科的技術(shù)力量，發(fā)揮多學(xué)科的交叉優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院借鑒美國(guó)“梅奧”診所的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)臨床科室的運(yùn)作模式進(jìn)行改革，以“中心化”管理模式，建立由醫(yī)生、醫(yī)生助手、專科護(hù)士、呼吸治療師、康復(fù)理療師、營(yíng)養(yǎng)師等共同組成的縱向團(tuán)隊(duì)，為病人提供更高效、更全面的治療。目前已經(jīng)建立眼科中心、牙科中心、整形美容中心、心臟病中心和病理診斷中心。醫(yī)院還推出了以對(duì)病人實(shí)施“團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理模式”為特點(diǎn)的新型門診模式——聯(lián)合門診，這種聯(lián)合門診的優(yōu)點(diǎn)是能夠全方位地對(duì)病人作出評(píng)估、診斷，避免專科醫(yī)生的局限性，對(duì)病人的治療、康復(fù)制定個(gè)性化方案。目前已經(jīng)開(kāi)展的有腫瘤營(yíng)養(yǎng)聯(lián)合門診、腦卒中聯(lián)合門診、戒煙聯(lián)合門診和糖尿病聯(lián)合門診。
隨著國(guó)際交流合作的不斷深入和醫(yī)院的持續(xù)高速發(fā)展，邵逸夫醫(yī)院多項(xiàng)醫(yī)療診治水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)。微創(chuàng)醫(yī)學(xué)中心的微創(chuàng)治療與腔鏡技術(shù)的多項(xiàng)技術(shù)和手術(shù)方式為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，腔鏡手術(shù)已拓展到26種疾病，占醫(yī)院總手術(shù)量的50-60%，病人遍布全國(guó)乃至美國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、日本、挪威等，不僅造福了病人，也產(chǎn)生了很好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，并確立了在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位。眼科中心的角膜病診治居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)。心臟中心經(jīng)橈動(dòng)脈冠脈成形術(shù)和房顫射頻消融術(shù)的病例數(shù)和技術(shù)水平、小切口心臟手術(shù)成功率等均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。澳大利亞心胸外科專家錢希明教授的引進(jìn)，以及多例罕見(jiàn)高難度心臟外科手術(shù)的完成，更使醫(yī)院在心臟病診療方面取得了一個(gè)質(zhì)的飛躍。此外，在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面具有先進(jìn)水平的還有：骨科的自體軟骨細(xì)胞移植治療軟骨缺損技術(shù)為國(guó)際先進(jìn)、經(jīng)皮椎間盤鏡下椎間融合手術(shù)、人工髓核置換手術(shù)、髓核摘除術(shù)和關(guān)節(jié)鏡技術(shù)治療肩關(guān)節(jié)撞擊綜合征等骨科微創(chuàng)手術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。頭頸外科的腔鏡輔助小切口甲狀腺手術(shù)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，被中華外科雜志確認(rèn)為Muccoli術(shù)應(yīng)用突破。生殖醫(yī)學(xué)中心自1998年建立以來(lái)，移植周期臨床妊娠率穩(wěn)定在50%左右，冷凍周期累計(jì)臨床妊娠率更高達(dá)74%。曾獲得省內(nèi)首例ICSI-ET妊娠以及國(guó)內(nèi)首例子宮內(nèi)膜癌治愈患者IVF-ET妊娠等特殊病例妊娠。神經(jīng)內(nèi)科制訂并實(shí)施了缺血性卒中臨床路徑，該路徑的績(jī)效測(cè)量實(shí)施率已達(dá)100%，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。牙科中心開(kāi)展的人工牙種植、正畸治療、美容修復(fù)、無(wú)痛微創(chuàng)拔牙、困難根管術(shù)等項(xiàng)目處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
病人安全與醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院關(guān)注的核心問(wèn)題，將“工作做成作品，將醫(yī)療療入人心”是我們追求的目標(biāo)。醫(yī)院實(shí)行Attending(主診醫(yī)師)負(fù)責(zé)制，使入出院診斷符合率達(dá)到了98%。由于Attending直接主持治療，護(hù)理工作全面實(shí)施全人護(hù)理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的監(jiān)控系統(tǒng)得到了加強(qiáng)，醫(yī)療工作的整體水平達(dá)到了新的高度。國(guó)際領(lǐng)先的嬰兒防盜系統(tǒng)的配備、醫(yī)護(hù)人員急救技能的普及培訓(xùn)、火災(zāi)急救與病人轉(zhuǎn)移的全院性演練等保障了病人和員工的安全;高尖端醫(yī)療設(shè)施不斷添置和更新為診斷治療的高效、準(zhǔn)確提供了可靠的保證;入院準(zhǔn)備中心、發(fā)送調(diào)配部、樓層秘書的設(shè)立則提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程與高質(zhì)量的服務(wù)水平;無(wú)痛分娩的展開(kāi)、疼痛門診的開(kāi)設(shè)、無(wú)痛胃鏡的實(shí)施、小切口無(wú)氣腔室內(nèi)窺輔助下甲狀腺手術(shù)的精細(xì)化治療以及嗓音門診、旅游門診等特色門診的設(shè)立提升了醫(yī)療品質(zhì)。健康促進(jìn)中心的成立標(biāo)志著醫(yī)院從疾病治療向健康管理拓展。
護(hù)理部人性化的健康教育和護(hù)理管理、全科護(hù)理與?？谱o(hù)理的結(jié)合在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了護(hù)理的新領(lǐng)域。護(hù)理過(guò)程中以生理、心理、精神、社會(huì)和文化的全人護(hù)理理念充分體現(xiàn)在各項(xiàng)護(hù)理實(shí)踐和服務(wù)中。
邵逸夫醫(yī)院本著“給予您真誠(chéng)、信心和愛(ài)”的宗旨為國(guó)內(nèi)外朋友提供國(guó)際水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。
